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Puntos de vista
Evaluación Anual
¡Llegó esa época en el año! En los próximos meses, los empleados de Accenture recibirán feedback sobre el desempeño del último año.
Accenture posee un proceso de gestión de desempeño bien desarrollado, lo que asegura el cumplimiento de los objetivos de negocios, recibimos feedback oportuno y entendemos claramente el desempeño individual con relación a nuestro grupo de pares.
Al acercarse mi primer aniversario en la firma el 24 de abril, será la primera vez que recibo un feedback tan amplio. Al escribir sobre el proceso, me he forzado a entender mejor cómo funciona y prepararme mentalmente para lo que vendrá.
Una cosa que aprendí es a recibir el feedback en forma positiva, no huir ni rechazarlo. Si uno se desempeñó bien en su trabajo, la revisión debería ser algo fácil. El empleado obtendrá reconocimiento por su alto desempeño y la compensación apropiada; eso siempre es divertido. Si todo sale bien, igual existirán oportunidades de crecimiento, que deberían quedar claras a partir de la evaluación. Esperamos que en la evaluación no haya sorpresas. Si las hay, habrá existido una brecha en la comunicación que podría haberse evitado. Si existe preocupación respecto del desempeño de un empleado, se debería indagar para ver qué salió mal y cómo mejorar a futuro. Lo peor que se puede hacer es ignorar esa preocupación y esperar a que simplemente desaparezca.

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